醫(yī)療健康互聯(lián)網(wǎng)——資本爭(zhēng)相追逐的“黑馬”

         “在新一輪的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大潮中，大健康醫(yī)療概念的“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)成為資本最熱戀的“黑馬”。來自騰訊研究院的一份報(bào)告稱，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2015年上半年，我國醫(yī)療健康市場(chǎng)共發(fā)生66筆融資，已披露融資規(guī)模達(dá)34億元。 
         “從去年起至今，醫(yī)療健康類創(chuàng)新企業(yè)就很火，成為眾多投資機(jī)構(gòu)爭(zhēng)搶的獵物。”一家風(fēng)投機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人陳先生告訴記者，健康醫(yī)療、“互聯(lián) 網(wǎng)+”，這樣的企業(yè)擁有兩個(gè)風(fēng)口疊加效應(yīng)，故為投資者瘋狂追逐。據(jù)悉，截至目前，業(yè)內(nèi)的廣藥、片仔癀、上海醫(yī)藥等藥業(yè)大佬，業(yè)外的阿里、騰訊、京東等互聯(lián) 網(wǎng)大佬，均以各種形式投資、參股到醫(yī)療健康互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新企業(yè)大潮中。不過，多家研究機(jī)構(gòu)和業(yè)內(nèi)人士指出，醫(yī)療健康“互聯(lián)網(wǎng)+”有其發(fā)展瓶頸，市場(chǎng)前景雖 好，但盈利模式尚不清晰，政策法規(guī)具有不確定性也帶來投資風(fēng)險(xiǎn)。 個(gè)案 春雨醫(yī)生4年獲得3輪融資 上個(gè)月，國內(nèi)知名移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)春雨醫(yī)生剛推出升級(jí)版“私人醫(yī)生”新服務(wù)后沒多久，就接到一宗大客單：中英人壽。據(jù)介紹，“春雨私人醫(yī)生”是一項(xiàng)年費(fèi)制服 務(wù)，線上的私人醫(yī)生將作為健康管理者，幫助消費(fèi)者解決各類健康問題，線下春雨診所為消費(fèi)者解決診療、檢查、體檢等，而費(fèi)用則都將由商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)來賠付。春 雨醫(yī)生與中英人壽合作開發(fā)這一款新型中端商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)，預(yù)計(jì)今年底將會(huì)面世，年保費(fèi)3000—5000元之間。春雨醫(yī)生將為每位購買此類保險(xiǎn)的消費(fèi)者配備 一位線上專屬私人醫(yī)生。該新服務(wù)在市場(chǎng)有了購買者，這也意味著移動(dòng)醫(yī)療春雨醫(yī)生真正找到盈利點(diǎn)。 
         “我們將‘私人醫(yī)生’視為春雨醫(yī)生的發(fā)展進(jìn)入第三階段，遠(yuǎn)領(lǐng)先于同行。”8月7日，春雨醫(yī)生首席內(nèi)容官萬靜波在接受記者采訪時(shí)稱，此前 經(jīng)歷的二個(gè)發(fā)展階段，第一階段是“免費(fèi)問診”或“輕問診”模式，第二階段是發(fā)動(dòng)醫(yī)生在春雨平臺(tái)上建立自己的診所。而患者可從通過平臺(tái)找到自己需要的醫(yī)生。 前兩個(gè)階段，平臺(tái)基本沒有收費(fèi)，現(xiàn)在第三階段，我們開發(fā)新醫(yī)療健康服務(wù)，市場(chǎng)有了購買服務(wù)，平臺(tái)開始才摸索到盈利模式。 據(jù)了解，春雨醫(yī)生是國內(nèi)第一家做移動(dòng)健康的公司，2011年11月份正式上線。截至目前，春雨醫(yī)生平臺(tái)累積擁有7300萬用戶，25萬注冊(cè)醫(yī)生和7000 萬條健康數(shù)據(jù)的春雨醫(yī)生App，每天為用戶解決16萬個(gè)健康問題。 記者獲悉，因看好春雨醫(yī)生的商業(yè)模式以及移動(dòng)醫(yī)療潛力巨大的前景，該公司獲得多家投資機(jī)構(gòu)的投資，從2011年11月至2014年，該公司已拿到三輪融 資，其中去年8月獲得的C輪融資額為5000萬美元，為國內(nèi)移動(dòng)健康領(lǐng)域最大一筆單筆融資。 對(duì)此，萬靜波也很自豪，“我們拿到的融資是行業(yè)內(nèi)最多的，目前國內(nèi)稱得上移動(dòng)醫(yī)療的企業(yè)沒有多少個(gè)，即使有，目前也尚處在模仿該公司第一、第二階段發(fā)展?fàn)?態(tài)。”

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